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文／何長發 藍蔚台 圖／李念章前言7月4日適逢兩岸華人一致認同的足球王李惠堂逝世40週年紀念日，然而從上到下自認關心我們這個國家以及關心我們足球的眾生，您們真把李惠堂都給遺忘了！別人可以忘，唯有直接在負責我們國家足運發展的執行長和團隊怎可忘記呢?顯然心中不存在有李惠堂對國家足運貢獻的感懷之心，令人遺憾。在現代足球運動發展超過一百五十年歷史中，我國唯一世界知名的足球大人物就是已故球王李惠堂。1976年，德國一家權威的《環球足球》雜誌組織世界球王評選活動，李惠堂與巴西的比利、英國的馬修斯、西班牙的斯蒂法諾、匈牙利的普斯卡斯被評為「世界五大球王」。值此李球王升天40週年紀念，緬懷球王不凡的足球人生，藉此機緣發哥與球王故鄉廣東五華人藍蔚台共同寫下李惠堂足球故事，並由叫惠堂叔公的李念章提供珍貴圖文資料，利用「民生頭條」電子報連載，讓新世紀的足球迷好好認知李惠堂的不平凡人生。有關李球王PK趣談球王李惠堂善射聞名國際足壇，他的射門之技，無論在任何角度起腳，都能一舉破網，連帶由他主先罰12碼PK球時，對方守門員往往懾於他的威名，心理上已先自餒，也只好讓它目送入網了，不過李惠堂縱橫足壇歲月中，有關他踢罰PK球的趣談不少，有的進得關鍵漂亮，也有的踢得見鬼就是不進，甚至離奇發生過他一場比賽中竟出現四個12碼罰球都不進的尷尬場面。根據早年一路看李惠堂踢球成長的老球迷李爾康生前的記載，李惠堂曾經有兩個讓其印象深刻的PK球被撲出不進情形，一次是在1934年我們於最後一屆遠運會上，與日本爭足球金牌戰役中，李惠堂曾先射失一個PK罰球，隨後被日本隊追成了3比3平手，到最後時刻我們又獲得另一次12碼罰球機會，當時陣中主力之一憑景祥原本想由他操刀，但李惠堂有了前車之鑑，萬分謹慎仍決定自己再來罰踢，這下終於成功罰進，踢入創下遠運九連冠的致勝進球。李惠堂生前也認為那次是其一生中最驚險的一次主罰PK球。另一次是在1947年在香港舉行的埠際賽，上海南下會戰香港隊，那次是李惠堂解甲前最後一次為香港隊效力，比賽中香港獲得一個12碼罰球機會，李惠堂操刀但被門將張邦綸救出，一時無不嘖嘖稱奇，因為當時李球王射PK球少有不進的情形。那場賽後很多人議論著這與上海領隊余衡事前的指點守門員有關。因為余衡在戰前是上海暨南大學體育主任，也是上海早期的足球名將，李惠堂當年也在上海時，曾效力樂華隊的領隊就是余衡，他對李惠堂罰PK球的習慣知之甚詳，多半是從球門左角射入，賽前將此訊息傳達給上海門將張邦綸，關鍵PK球奮身撲對邊果然救出了。張邦綸守下李惠堂PK球成名，也為其贏得了參加1948年倫敦奧運會的國腳資格。李球王再怎麼善射，碰到很糟糕的惡天氣加上超爛的場地情況下射球，他也是完全沒譜。1927年李惠堂人在上海時，他代表華東隊與華北比賽，當天必須踢出勝負且隨即要頒獎落幕，不能延期再賽。該場球賽進行中大雨傾盆，球場水深盈尺，球員們全身浸透，天氣又冷，大家都感到吃不消，場內球員動作大也頻頻犯規，因此該場李惠堂曾獲得主踢四個12碼罰球，結果都未能踢進網內。李惠堂會在一場比賽中連射四個12碼罰球，一個都踢不進，無論在當時或現在應該都沒人肯相信，但事實勝於雄辯，他就有這麼一次尷尬的紀錄。當時之所以會發生如此離奇的情形，主要是因為球場裡水深沒腳脛，立足不牢，任誰使盡了平生力氣，都是踢到水花四濺，就是皮球難以踢動三尺遠，當然無法把球射到12碼遠的球門框內了。當然還有一次主罰PK球令李惠堂一生難忘，那是1923年隨南華隊訪澳洲的第三場比賽，雙方在戰成2比2平手後，結束前南華隊獲得一次罰球機會，由李惠堂操刀竟射偏出左邊球門柱一尺出界，應勝未勝，不過想不到隔天當地的澳洲報紙卻大肆讚揚南華隊的運動道德好，說中國是文明之邦，裁判不應該判的PK罰球不要，故意放棄這場贏球的權利，對這一舉動，外國人推崇備至。南華領隊莫慶也藉機告訴球隊說，勝利固然甜美，但在海外獲得美譽更足珍貴。

醫材重新消毒使用也就是「重消」，許多人看法兩極，到底一次性醫材和重複性醫材，台灣現在規範正在進行通盤檢討，反觀國外，美國將重複「消毒醫材」列為全新產品、而規範必須再次跑過上市前的查驗登記流程，前衛生署署長楊志良認為，重消醫材不僅攸關全民健康，政府應高度重視。醫藥記者蔣志偉：「手術中使用醫材器械可分為，可重複性使用以及一次性使用，而現場你看到這一個，就是可重覆性使用的醫材器械，它剛剛才剛從開刀房拿下來，而接著就要進行的是，清潔消毒標準作業程序，我們實際帶您來看。」開刀房剛使用完的醫材器械，早已經血液沖洗乾淨，接著消毒人員要使用洗滌劑泡水清洗，身上手套和隔離衣，是必備防護。清洗完後，再將器械放入洗滌鍋20分鐘，進行再次沖洗。醫藥記者蔣志偉：「這裡是醫院中央供應室，也是醫材器械消毒最重要的地方，你可以看到這些器械正在洗滌，一旦洗滌完成之後，接著最重要的就要來進行檢査看看器械有沒有故障。」消毒人員：「這個止血鉗完整無缺，可以繼續消毒使用。」確認功能正常還可以使用，要將醫材器械進行打包程序，將消毒試紙放入器械，接著包裹起來，最外層再貼上消毒試紙。放入溫度高達132度，高壓蒸氣進行消毒程序，最後看到最外層，消毒後的醫材器械，呈現黑色條紋，就代表消毒完成。開刀房護理長林淑惠：「因為它的材質都是不銹鋼，它的出廠就是原廠出來時候，它就會寫說這個器械可不可以重複使用，那我都要遵照它的標準流程，來做那個器械清洗跟消毒。」一切按照規定程序消毒，而現在傳出醫界將「一次性自費醫材重複消毒」再使用，前行政院衛生署署長楊志良認為，經查驗登記核准的仿單為單次使用者，以一次性使用、拋棄為原則，重複消毒涉及違法。特定醫材重複使用應依照國際規範。病友有知的權利，不論「健保」還是「自費的重消醫材」更應該要對病人公開。台灣醫療改革基金會研究發展組長辜煜偉：「一次性醫材的重複使用，除了站在這個病人可以省錢的立場，其實最重要的是病人安全，這個是最核心的議題。」衛福部醫事司司長石崇良：「我們都規定只能一次使用，那麼民眾的負擔就會加重，因為它的費用一定是比較高，那麼重複消毒之後的費用一定會比較低，在安全品質保證的情況之下，那麼對民眾也不乏是一個好處。」事實上世界各國，像是「重複消毒醫材」標準和規格相當嚴謹。美國將重複消毒醫材列為「全新產品」、而規範必須再次跑過上市前的「查驗登記流程」，英國規範則是從「包裝到註明符合醫材製造」等標準，也規範「回收商追蹤醫材回收次數」，「德國」得經由衛生主管機關，授權第三方機構，負責監督。衛福部醫事司司長石崇良：「一定要在安全跟品質，那麼確保的情況之下，那麼重複的消毒使用，那麼是可以的，這個是參考其它國家的做法。」衛福部醫事司司長石崇良，強調會積極參考國外做法，未來也會有專門重複消毒機構，政策目標就是要做到「重複消毒」等同製造的概念，品質與安全必須一致的，儘管台灣還沒有這樣的條件，未來將朝向有「專門工廠」或「機構」來做重複消毒，避免爭議再發生。更多 TVBS 報導中研院研究縮短DNA定序時間 有助醫療生技應用 痠痛靠貼布緩解！ 民眾愛用貼布用量可繞台6圈 台灣「洗腎之島」AI洗腎警報 預估1小時後低血壓風險 400萬人口醫療資源「比花蓮缺」 新北端政策

文/郝廣才席捲全球的潮牌Supreme，從小眾市場到十億次下單數，全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產，讓每件商品都變「收藏品」，且不因品牌擴大而迷失方向，造就了成功。做生意，賣東西，賣越多越賺錢！有沒有賣越少反而越賺錢呢？現在最紅的潮牌是誰？是誰每回新品開賣，店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多？是的，就是「Supreme」。Supreme起家在紐約曼哈頓，是一家街角小店，專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士．傑比亞（James Jebbia）十九歲時從英國來到紐約西村，那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。傑比亞本人不會玩滑板，卻對滑板玩家的反叛性格深深著迷。他發現生產滑板的廠商，只重視滑板的功能，完全不在意滑板文化。最怪的是，廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年，而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲，所以你可以買到功能超棒的滑板，卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元，一九九四年四月開張Supreme，專做滑板玩家的生意。靠聯名坐大  最大關鍵是限量頭兩年，滑板T恤的設計來自電影，經典款是《計程車司機》勞勃．狄尼洛的叛逆劇照。識別度最高的Supreme純白商標T恤，來自《衝擊年代》劇中的Logo T恤。一九九六年，開始和名牌服飾合作「聯名款」，第一個是Vans。名牌需要炒話題，Supreme用名牌拉高品質。混血這條路越走越順，但Supreme終究是小眾品牌，大明星還沒有穿戴，它還不是眾人追逐的目標！關鍵轉捩點在二○○一年九月十一日，這天Supreme決定商品開始「限量」。當時美國的經濟往下坡走，大品牌的銷量滑落，生產過剩，供過於求。翻轉思考，傑比亞決定要「求過於供」，他說：「如果市場能賣六百件，我就只生產四百件！」這個逆向策略，反而使品牌直上巔峰。Supreme限量又限時！每個星期四推出新商品，只透過官網預購，或是在實體店排隊，全部直營，完全沒有經銷商。商品只生產一次，一次買不到，永遠買不到！而且我們永遠不知道，下星期會推出什麼新品？所以每一件商品，搖身一變成了「收藏品」。物以稀為貴，穿戴在身上，頓時感覺自己與眾不同。明星、名人樂於在社群網路秀出自己的Supreme。加上「黃牛」，人人徹夜排隊搶購。到手的Supreme上網轉賣，一翻平均上漲十二倍。如此暴利，怎不令人瘋狂？Supreme不只對新品搞神祕，與誰合作也不宣傳。反而引起更多關注，出現許多討論和猜測Supreme的網站，好像賭彩票，專講開什麼號碼？網路的討論量直接轉化為購買量，但Supreme偏偏不滿足這個量，永遠是「求過於供」。它不去追逐客人，讓客人來追逐它！Supreme真的做到一以貫之，它的網站看不到商品圖片，看不到搜尋功能，更看不到行動呼籲，不像其他網站一直催促你買、買、買。那Supreme怎麼發布訊息？它有電子報。但只會提醒你本周新品會在哪個店販賣，你收到電子報就去領號排隊。只有少數的粉絲，會收到新品的詳細資訊。你以為買很多，就可以成為VIP嗎？不是，買再多也不一定會收到資訊。這一招讓粉絲不時打開信箱，深怕漏掉來自Supreme的消息。「守株待兔」的故事真實上演，每個人都成了天天等兔子的農夫啊！暴風完售  粉絲只能耐心排隊Supreme官網每周四上午十一點開賣，最快十九秒，最慢不超過三分鐘就秒殺。結果出現「註冊機器人」，我們加入付費App，他們有註冊程式，可以不停地為我們下單，這樣就會大大提高到手的機率。像是「Supreme Saint」和「Copbot」，前者在喬丹與Supreme聯名款發售時，不到五秒賺了兩萬美元，後者一年可以賺三十萬美元。因為有這種下單機器人，Supreme曾有單品下單十億次的紀錄！網路買不到，只能去店前排隊，長長的隊伍中有粉絲、有黃牛，人人排得心甘情願，樂在其中。東西一到手，價格漲十二倍，誰能不快樂呢？從街邊小店成為第一潮牌，難道凡事反著幹就會異軍突起嗎？Supreme的反向思考，與其說是飢餓行銷，不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格，不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神，不能有的地方叛逆，有的地方流俗，這樣不會兩頭討好，反而會兩頭落空。船朝一個方向駛去，才會到岸，一下東一下西，兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後，為了擴大市場，反而失去特色，導致衰退！Supreme現在市值十億美元，怎麼算出來的？二○一七年，凱雷集團（Carlyle Group）以五億美元收購Supreme五○％的股權。此交易引起不安，因為凱雷集團投資的有速食連鎖Dunkin’ Brands、化妝品Philosophy Inc、海爾電器、羽絨衣Moncler、Beats耳機。它可不是吃素的，它是以賺錢、賺多錢、賺更多錢為宗旨的集團。它會讓Supreme繼續保持固有的作風嗎？它能持續叛逆精神嗎？漏夜排隊的粉絲們「守株待兔」，只為限時限量的商品。 來自滑板文化的叛逆精神，Supreme從製作到販賣，它都貫徹始終，建立特色，創造話題。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝：史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎？ 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的？ 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則 今日熱門影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

瑞士先鋒製錶品牌TAG Heuer泰格豪雅在曼徹斯特聯隊(Manchester United)於上海進行季前巡迴賽期間，正式發佈Carrera系列聯名錶款，紀念曼聯在1998/99賽季勇奪歷史性三冠王20週年。當年，曼聯不僅在同一賽季贏得英超聯赛（Premier League）和英格蘭足總盃（the FA Cup）兩項國內頂級賽事的冠軍，更在歐洲冠軍聯賽（UEFA Champions League）這項歐洲的重要賽事中奪冠，成功加冕“三冠王”榮耀。做為贏得三冠王的傳奇隊伍中的一員，並且是曼聯最為卓越的球員之一，丹尼士·艾雲（Denis Irwin）攜手目前的曼聯一線隊球員維克托·林德洛夫（Victor Lindelof）、亞倫·旺-比薩卡（Aaron Wan-Bissaka）、以及鐘塔西（Tahith Chong）共同呈現這枚具有紀念意義的全新腕錶。 同時，TAG Heuer泰格豪雅與曼聯共同宣布延續合作夥伴關係。TAG Heuer泰格豪雅自2016年以來為這家傳奇足球俱樂部的官方時計，這次續約意味著這家瑞士先鋒腕錶製造商將繼續助力曼聯。 這款充滿運動風範的腕錶搭載品牌自製Heuer 01自動機芯，採用黑色蛋白石錶面，位於9點鐘的計時盤印有曼聯標誌。錶殼由黑色PVD塗層精鋼打造，搭配黑色陶瓷錶圈、米色中央秒針及時標。紅色真皮内襯橡膠錶帶飾以黑色縫線，輝映這家知名英格蘭俱樂部的鮮豔紅色。透明錶背設計將内部創新機芯的機械律動之美展露無遺，藍寶石水晶錶鏡印有盾牌標識以及米色“1999 - THE TREBLE - 20 YEARS”及“1 OF 99”字樣，限量99枚，致敬歷史性「三冠王」榮耀。

娛樂中心／綜合報導中國國民黨28日召開全國代表大會，通過提名高雄市長韓國瑜為2020總統參選人，韓國瑜更發豪語稱要射出「穿雲箭」，激昂的話語令韓粉們興奮不已，而挺韓的資深作家瓊瑤也直呼「我又熱血澎湃了」，更透露自己為此激動到眼睛充血。▲瓊瑤為韓國瑜披藍袍參選總統「熱血澎湃」。（圖／翻攝自瓊瑤臉書）高齡81歲的瓊瑤相當支持韓國瑜，還曾為高雄市擔任「愛情產業鏈總顧問」推廣觀光，本月中國民黨初選結果揭曉，韓國瑜以44.805%的支持率勝出，當時瓊瑤就開心地在臉書發文：「故天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。和我一樣熱血澎湃的朋友們，且讓我們一起來翩然起舞吧！」▲瓊瑤曾擔任高雄市「愛情產業鏈總顧問」（圖／翻攝自瓊瑤臉書）28日國民黨全代會正式通過由韓國瑜披上藍軍戰袍參選2020總統，瓊瑤再度激動發文，將韓國瑜在全代會上致詞說的「一支穿雲箭，青天白日重新現」，配上「萬眾齊歸心，愛與包容心願」下聯，直呼「各位朋友，我現在又熱血澎湃了！」字字句句難掩興奮之情。▲資深作家瓊瑤。（圖／翻攝自瓊瑤臉書）瓊瑤更在留言中與網友互動，先是透露自己因對臉書的操作不熟練，用了許多方法才成功貼文，之後更自曝高興到眼睛充血，寫作也寫得熱血澎湃，連午餐都沒吃，「這樣一個我，怎麼辦呢？」更多三立新聞網報導遭指亂說話！邱琦雯臉書疑狠嗆王瞳 經紀公司「6字」回應發泡劑補樹洞炸開！登革熱再添1例 民罵韓國瑜：只拚選舉官宣離婚秒傳新戀情！爆戀上「東華帝君」 馬伊琍6字回應韓粉又失控！71歲教授聯署罷韓遭毆 批：國民黨註定分裂

草根影響力新視野 文 鍾藝    很多家長都有這樣的苦惱：孩子的聽力好像不是太好，總是聽不到爸爸媽媽對他們講的話。對孩子說了幾句話，孩子一點反應也沒有，父母的火氣很容易就控制不住上來了。    孩子真的是聽不到嗎？孩子會有這樣的反應，大概有以下幾種情況：第一，當孩子專注的做一件事情時，所有的注意力都放在這件事上，顧忌不到周圍發生的事情。其次，孩子聽到父母的話後，在思考該如何處理爸媽說的話。第三，是孩子的反叛心理在作祟，當父母說的話孩子不愛聽時，就會裝作聽不到。看起來讓這些總是聽不到別人講話的孩子能靜下心來傾聽是件不容易的事情，但在人際交往中，作為尊重他人的一種表現，善於傾聽是非常重要的。如何讓孩子逐漸培養起傾聽的能力呢？    首先，父母要給孩子做好「傾聽」的榜樣。如果父母對孩子所說的話，採取漠不關心的態度，那麼孩子也會把父母的話不當一回事。當孩子講話時，如果父母可以放下手機，認真傾聽，專心的和他們交流，孩子在這種氛圍中會逐漸形成傾聽的習慣。孩子的行為與父母的行事作風有很大的關係，正所謂「以身為教」。    其次，父母需要調整說話方式。如果孩子處在反叛期，父母再用強壓性的語言來和孩子對話，只能適得其反。「我說的話你怎麼不聽啊？你這孩子怎麼那麼不認真！」，這樣責備和過於強勢的口吻，很容易讓孩子只注意到父母的脾氣，而忽略了本來要溝通的事情。雖說讓父母將自己看作是孩子的朋友，這在實際生活中比較難做到，但和孩子平等溝通是父母需要盡量實現的。    最後，父母需要教會孩子聽人說話時的禮儀，讓說話的人能感受到我們在認真聆聽並且尊重他們。這裡有幾個禮儀，是比較重要的：第一，聽別人說話的時候不要表現出不耐煩的樣子。第二，聽別人講話的時候不要去挑對方的毛病，並且不要當場指出話語中的錯誤。第三，當自己的觀點與對方不相同時，不要立刻用否定的語氣來打斷對方講話，耐心聽對方把自己的意見表達完，再禮貌的講明自己的態度。第四，在傾聽的過程中，要善於利於眼神、表情這些非語言的傳播方式讓對方知道我們在聽，並且我們在思考對方說的話。    在人際交往中，「會傾聽」是與他人順暢溝通的前提，也是尊重他人的重要表現。很多家長教會了孩子「說」的本領，卻忽略了「聽」的行為，這是要引起家長注意的。 更多草根影響力文章

中國時報【曹婷婷╱台南報導】福衛七號6月25日升空，展現台灣太空科技實力，為了拉進民眾與科學的距離，國家實驗研究院首度將「科學家的祕密基地」搬到台南，8月3日將首辦「南部實驗室體驗活動」，開放小朋友參訪國家級實驗中心，消息一出，報名隨即秒殺，希望能為台灣培育更多小小科學家。國家實驗研究院與成功大學合辦「科學家的祕密基地」科普活動，27日起一連5天在成大中正堂展開，首日吸引許多大小朋友前來一探究竟，國研院特地將最近正夯、福衛七號迷你模型以及搭載福衛七號升空的重型火箭模型搬到展場，現場解說福衛七號的功能、執行任務等，讓民眾對前瞻科技有感。國研院院長王永和表示，培育科學人才需要科普教育，國研院籌辦「科學家的祕密基地」活動，將國研院歷年研發成果轉換為可以讓小朋友了解與親身體驗的遊戲，透過闖關遊戲，認識國家太空中心、台灣海洋科技研究中心等機構到底都做些什麼。「科學家的祕密基地」科普活動齊集國研院轄下8個中心與科學家，並與成功大學合作規畫「天空基地」、「奇幻基地」、「探測基地」、「智慧基地」與「科學樂園」等5主題，除了福衛七號模型、搭載福衛七號升空的獵鷹重型火箭模型，完成首航帶回南海探測成果的勵進研究船，也透過闖關，讓小朋友了解探測結果。

50多歲的陳先生從事營造工作，深受部落親友與工地同儕影響，因此吃檳榔超過20餘年，幾個月前在口腔內發現不明原因產生的出血，本想說是破皮休息幾天應該會好轉，但經過三個月後不僅流血問題沒有改善，反而傷口潰爛、疼痛感加劇，並且還長了一顆肉瘤。經過新竹馬偕醫院耳鼻喉科醫師陳俊志診斷後，確定病患罹患口腔癌。（見圖）另一位50多歲的邱先生，高中時因為同儕影響以及好奇心作祟開始接觸檳榔，後因考上軍警人員食用檳榔會被懲處，再加上身邊有朋友吃檳榔不僅造成牙齦破皮，嚴重導致吃酸、冰的都不舒服，現在只有長途開車、需要提神才會偶爾食用。經由新竹馬偕癌症資源中心護理師張芸甄衛教解說後，邱先生表示，會戒掉檳榔並以口香糖、喉糖替代。新竹馬偕醫院耳鼻喉科醫師陳俊志說明，造成口腔癌最大的危險因子就是嚼食檳榔，其二為吸菸。由於檳榔渣粗糙容易刮傷口腔黏膜，使受傷的黏膜產生病變，進而導致口腔癌的發生。醫師也強調最好的方式為戒掉「香檳酒」，並提醒民眾在刷牙時進行簡單的自我檢測，用指頭檢查兩側黏膜處是否有突起物、口腔是否有不明原因的出血、如果嘴內有紅、白班也有可能是口腔癌前兆。另外，如果口腔內有傷口，超過兩週沒有癒合反而情況加劇，就要盡快就醫檢查。新竹馬偕醫院耳鼻喉科醫師陳俊志提醒，門診碰到的病患許多都有口腔癌前兆，由於長期食用檳榔造成口腔纖維化，因此病患無法清楚分辨。如果傷口及腫瘤長在舌頭上，也可能為口腔癌，盡快就醫、開刀都有機會恢復健康。新竹馬偕醫院為了幫助民眾降低口腔癌的發生率，在醫院內時常會看到一位美麗身影穿梭在門診區及病房，她就是癌症資源中心護理師張芸甄。本身有專業護理背景，看到許多民眾因為嚼食檳榔造成口腔癌，因此一肩扛起衛教工作。一年進行衛教人數超過百人，許多成功戒檳的病患看她親切，還會呼朋引伴揪人來進行口腔衛教工作。嚼食檳榔不僅影響外在美觀，嚴重更導致口腔癌、食道癌的產生。尤其是「香檳酒」香菸、檳榔、酒精飲品搭配，更可能增加逾百倍的罹癌率。護理師張芸甄表示，由於檳榔成癮問題較小，因此民眾不需要藥物治療，只要決心和意志力戒除嚼食檳榔，都可以大幅降低罹癌風險。

工商時報【蕭麗君】隨新科技正帶動職場轉型，美國企業也砸下大筆資金，對員工進行再培訓，希望協助他們進入更高技術的職務。■Technology is changing our society, and it's certainly changing work.亞馬遜是最近一個承諾將協助員工學習新技術的指標企業。由於自動化、機器學習與其他新技術正顛覆許多工作職務，該線上零售巨擘日前宣布將在未來六年，斥資7億美元對它在全美的1/3員工進行再培訓計畫。因應數位轉型需要除了亞馬遜外，包括AT&T、沃爾瑪、摩根大通與埃森哲（Accenture）也已相對推動職業再教育方案，協助員工為未來角色進行準備。在美國失業率降至歷史新低，加上快速的數位轉型需要高科技工作技巧，愈來愈多美國公司表示，他們要幫助員工轉型到新的職務。負責技術人才訓練的Treehouse公司執行總裁兼創辦人卡森（Ryan Carson）表示，很多企業都有這樣認知，就是他們需要教導現有員工從事不同型態工作，否則他們將面臨嚴峻的人才短缺危機。卡森說，「這只是這股洪流的開始」，他說公司必須回到當初投資人力的階段。但也有部分公司還在評估對目前員工再訓練，還是乾脆解雇他們改聘新人，比較符合經濟效益。這些公司指出，雖然重新訓練有助提高員工士氣，並降低公司流動率，但並非每位員工都有能力或意願接受新職務挑戰。亞馬遜承諾提升員工技術的計畫，已創下美國有史來企業最大培訓計畫規模之一。根據《華爾街日報》估算，這項計畫等於是對每位員工支付7千美元培訓費用，若換算成一年，其經費約為1,200美元。相較之下，根據美國人才發展協會的調查，員工數目約在1萬人的大型企業，2017年花在每名員工的平均訓練費用為500美元。亞馬遜表示，透過擴展現有訓練計畫與推出新的課程，將可讓10萬名員工進行再培訓。它強調這項計畫除了自願性，多數還是免費，而且不會強迫參予者再接受訓練後，必須留在亞馬遜。像是在該公司的物流中心工作的員工，將可接受負責技術支援職務的培訓，像是管理設備機器操作等。至於非技術企業員工，他們將有機會花數年時間訓練成為軟體工程師。亞馬遜全球消費者業務執行總裁韋克（Jeff Wilke）聲稱，「科技正改變我們的社會，也改變我們的工作面貌」。他指出這項計畫是協助員工為「未來機會」作準備。工作趨勢與科技息息相關不過對許多公司而言，他們面臨培訓員工的最大挑戰，就是預測數年後工作將需要什麼樣的技術。喬治城大學教育與勞動力中心部門的研究主任史托爾（Jeff Strohl）說，「挑選贏家的遊戲也意味挑選輸家」。亞馬遜就像其他美國公司，也有無法找到足夠科技員工的問題。韋克說，在未來的工作趨勢，愈來愈多將與科技有關。亞馬遜目前在美國約有兩萬個開放工作，其中超過半數在西雅圖。最近該公司選中了大華府地區的阿靈頓水晶市作為第二個總部地點，它預計將聘雇2,5萬人，平均一年薪酬約為15萬美元。

台中市政府勞工局為增加原住民基層勞工收入，協助他們由基層技術工或勞力工提升為營建工程包商或管理人才，特別舉辦「輔導原住民營造業勞工微型創業小包商育成班」，第1班已於6月28、29日於梧棲區辦理完畢，第2班將於近期舉辦，預計招收20名學員，歡迎原住民勞工踴躍報名。勞工局指出，依據原民會的原住民就業狀況調查報告，原住民就業者以從事營建工程業的比率最高(占15.14%)，而原住民就業者每月主要工作收入統計，從事營建工程行業者，每月主要工作平均收入3萬2869元，若為基層技術工及勞力工，每月平均收入2萬3254元，兩者相差9615元。勞工局長吳威志表示，為增加原住民基層勞工收入，首先應協助原住民勞工提升技術或專業知能，由基層技術工或勞力工提升為營建工程包商或管理人才，讓原住民勞工有能力自己承攬工程，進而增加營造業勞工的收入。然而，想成為小包商，基本工程審圖、成本估價、投資風險分析等基礎知能是不可或缺的。因此，勞工局創新舉辦「輔導原住民營造業勞工微型創業小包商育成班」，安排假日或晚間上課，以利在職的原住民勞工參訓，課程總時數約6小時，作為原住民營造業勞工微型創業的前導課程，訓後如有青年學員有創業輔導或創業貸款的需求，將透過「青年創業一站式服務」提供無縫接軌的協助。勞工局說明，「輔導原住民營造業勞工微型創業小包商育成班」第1班已於6月28、29日於梧棲區舉辦。參訓學員「小田」表示，參與該課程最大的收穫在於學看工程圖、工料分析及掌握工程進度，因為看懂工程圖才能掌控施工品質，會工料分析才能控制施工成本，能掌握工程進度才不致發生違約問題，這三項功課是承包工程賺錢與否的關鍵；此外，「小田」也對於勞工身分與雇主的責任與角色有更深刻思考，他說，未來如有機會承攬工程，會更謹慎管理工程品質。勞工局指出，「輔導原住民營造業勞工微型創業小包商育成班」將於近期再舉辦第2班，預計招收20名學員，有意報名者請洽台中市政府勞工局張小姐，04-22289111分機35616。更多新聞推薦● 韓國瑜稱「2020攸關國家存亡」 卓榮泰：入中聯辦可曾想中華民國